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电商渠道有很多,比如淘宝、京东、拼多多、抖店、快手、小红书、视频号,以及各种跨境渠道,不管哪个渠道,但凡这里被提到的,总还是有点流量的。咱们不要说全渠道铺开,只要能抓住一个渠道(单渠道做到top3),也足以光宗耀祖,财务自由了。
这么多渠道想都抓住,要怎样做呢?可以说很难很难。由于不同的渠道有不同的渠道规则,之所以规则不同,是由于各渠道的护城河及其客户群体特性所决定的。
以我做的拼多多为例,重点词:低价。重点客户群:三四五线。可想而知,如果按照京东的标准,补全物流体验,价值就不太大了,咱们拼多多要的就是低价。
渠道的规则简单提一下就好,继续来讲拼多多。话说拼多多的规则要求那么多,比如三分钟回复率不能低于50%,24小时内要有揽收记录,主图点击率决定着链接的自然单量,全网最低价才能上行动,上了行动单量会翻番等等。
规则何其多,试问哪一条才是拼多多起量的最重点因素呢?答案是单量。
咱们拼多多电商经营的工作就是起链接吧,每天累死累活作图上链接,目的就是把链接做起来。但是咱们做了那么多链接,上了那么多品,似乎能起来的不多。
是链接不行吗?经过测试对比发现,还真不是。做拼多多代经营的这几年我得出了一个结论,好的链接不一定起的来,起的来的链接不一定好。
啥意思呢?我来解释一下,我们看类目榜单,那些排名靠前的链接每天有个几千上万单,好像单量很多,理论上链接数据应该很好才对。既然数据很好,为什么十天半个月之后,单量会掉到每天几十几百单呢?
在拼多多里很少有单条链接常年霸榜的,可谓是铁打的榜单,流水的链接。今天你冲上去了,过段时间,掉了,其他链接又冲上去了,再过段时间,这个链接也掉了。
就是这样的周而复始,你说冲上去的链接数据很好吗?我试过1:1的借鉴榜单链接,然后挂低价,强付费去玩,竟然拿不到单量。所以,这已经不是链接本身决定,而是资本决定的了。
资本是什么?是各位起量的本钱。有了资本,可以砸钱亏着去冲单量,先把链接拉到每天一两千单,哪怕每单亏几块钱,也要继续拉,你可能会担心了,这样拉上去,后期赚不了钱咋办?那不亏大了?这不很正常吗?天底下哪有百分百赚钱的事情?
砸钱冲量,对应的是用钱去撬动人群,染色更多的流量池,进而为后期拖价不掉量打基础。体系的逻辑是,人群就那么多,但我不会白给你,你不出点血,为什么要让你的链接覆盖到全部人群呢?论出血,在不保证赚的前提下,各位有几个能舍得砸几千几万去亏钱冲量呢?
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